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A Épidaure, l’intervention fréquente du xaTaXoyoç po'jAà; 
permet de croire qu’il en était de même L 
Un collège annuel, se recrutant sans conditions spéciales de 
capacité, est peu propre à exercer dans ce domaine une action 
décisive : il n’aura ni le temps, ni la force, ni les lumières 
voulus pour opérer des réformes ou simplement pour refréner 
la manie des dépenses qui est le grand mal de la démocratie. 
Il y faudrait une autorité plus centralisée et ayant devant elle 
le temps nécessaire pour élaborer des plans et les réaliser. 
Nous verrons que les Athéniens finirent par le comprendre et, 
si nous ne nous sommes pas trompé, l’heureuse influence de 
leurs grands financiers, tels qu’Eubule et Lycurgue, a pu 
s’exercer parce que la préparation du budget leur a été confiée. 
Des tentatives analogues de centralisation se remarquent en 
d’autres cités : à Olbia, Protogenes a été placé à la tête de 
l’administration et de la trésorerie, stù ts xolv^ç oixovopiaç 
xal Tapueiaç ysvop-svoç ; en cette qualité, il a manié les princi¬ 
paux revenus de l’Etat, tccç ttJç TeoAswç 
Tzpoa-ôoouç ; il a occupé ces hautes fonctions pendant trois ans 1 2 . 
3. — Perception des recettes. 
Je ne crois pas utile d’entrer ici dans des détails sur la 
nature et l’assiette des impôts. 
Supposons qu’ils ont été votés : comment sont-ils perçus? 
Les impôts réguliers étaient, on le sait, mis à ferme : le trésor 
ne se trouvait donc pas en rapports directs avec les contribua¬ 
bles, mais avec les adjudicataires. Ce sont ceux-ci qui appa¬ 
raissent dans nos inscriptions, tantôt, comme à Délos 180, 
sans désignation spéciale, tantôt sous le titre général de ban¬ 
quiers. 
On comprend aisément que les percepteurs d’impôts, dispo- 
1 Keil, M. A. I., 1895, p. 27. 
2 Dittenberger, 226. 
