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tembre 1792 i, dans le conseil de la commune, il estime par 
approximation à 40,000 le nombre des têtes qu’il faut abattre. 
Six semaines plus tard, l’abcès social ayant prodigieusement 
grossi, le chiffre enfle à proportion : c’est 270,000 têtes qu’il 
demande, toujours par humanité, « pour assurer la tran¬ 
quillité publique », à condition d’être chargé lui-même de 
cette opération et de cette opération seulement, comme jus¬ 
ticier sommaire et temporaire. Sauf le dernier point, tout le 
reste lui fut accordé. » 
Taine entre dans les détails sur l’administration et le per¬ 
sonnel administratif du nouveau régime. 
« Si les lois du 21 mars et du 5 septembre 1793 avaient été 
exactement appliquées, au lieu de 21,000 comités révolution¬ 
naires, il y en aurait eu 45,000, composés de 54,000 mem¬ 
bres et coûtant au public 591 millions par an. Cela eût fait, 
par-dessus l’administration régulière, déjà deux fois plus nom¬ 
breuse et deux fois plus coûteuse que sous l’ancien régime, 
une administration de surcroît dépensant « en simple sur¬ 
veillance » 100 millions de plus que le total des impôts dont 
l’énormité avait révolté le peuple contre l’ancien régime -. » 
Quant au personnel de l’administration, Taine le décrit en 
ces termes : 
« Des essaims de sauterelles jacobines s’élancent incessam¬ 
ment de Paris sur la province et de chacun des chefs-lieux 
locaux sur la campagne environnante. Dans cette nuée d’in¬ 
sectes destructeurs, il en est de diverses figures et de plusieurs 
tailles 3. » 
« Quand on regarde de près le personnel définitif et final de 
l’administration révolutionnaire, on n’y trouve guère, en pro¬ 
vince comme à Paris, que les notabilités de l’improbité, de 
l’inconduite et du vice, ou tout au moins de l’ignorance, de 
la bêtise et de la grossièreté. » 
1 La Révolution, t. III, p. 173. 
5 Ibid., t. III, p, 320. 
5 Ibid., t. III, p. 326. 
