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tout à fait irresponsable, les deux extrêmes sont aussi rares 
l’un que l’autre ; mais les intermédiaires sont légion î 
Tout ce que nous venons de dire (et ce n’est qu’une 
faible partie de la réalité) s'applique aux jardiniers actifs ; 
mais il y a aussi toute une catégorie de jardiniers qui ont 
toujours Tair affairés, esquintés, pressés, noyés de besogne 
et dont l’effet utile est touiours introuvable, quand on ne 
séjourne pas auprès d’eux. Ce fait se rattache à deux 
causes bien distinctes, dont les effets sont presque iden¬ 
tiques. Il peut v avoir — e, c’est souvent le cas — manque 
d’organisation du travail à tel point que le jardinier 
entreprend plusieurs besognes à la fois, et recommence 
chacune 3 ou 4 fois avant qu’elle paraisse à moitié 
faite. Celui-là, il faut le suivre pas à pas pour en obtenir 
un effet utile quelconque ; il ne sera jamais qu'un 
manœuvre sans initiative ; mais bien dirigé, il pourra 
rendre de grands services, 11 v a aussi une autre cause, 
plus difficile à combattre. Vous souvenez-vous, lecteur, 
de l’opinion des Javanais sur les singes ? « Les singes, 
disent-ils, sont des hommes, mais ils ne veulent pas 
parler, de crainte qu’on ne les fasse travailler ». Et bien, 
il v a aussi des jardiniers dont on pourrait dire quelque 
chose a'analogue : « Ils font la bête pour qu'on ne leur 
demande qu’une besogne simple ; ils font aussi semblant 
de ne pas savoir s’y prendre pour qu’on ne s’étonne pas 
du peu de besogne qu’ils font en un jour ». Mais vovez- 
les par hasard travailler pour eux, c’est toute autre chose, 
ils deviennent subitement vifs et adroits. C’est pourquoi 
nous nous refusons à avoir si mauvaise opinion de leur 
aptitude au travail, et nous croyons que c'est souvent de 
l’adroite simulation. Mais ce dernier cas est assez rare, 
car il faut que la duplicité l’emporte haut la main sur la 
sotte vanité. 
Nous ne prétendons cependant pas qu’un mercenaire 
puisse atteindre au rendement moyen d’un cultivateur 
travaillant pour son compte. La différence de rendement 
a des causes multiples qu’il serait vain de chercher à 
supprimer. Elles sont de l’essence de l’homme et comme 
telles inhérentes à toutes les organisations sociales. Il y 
aura toujours un écart entre la production de l’ouvrier et 
sa part de moyens de consommation ; que cet écart aille 
à divers facteurs — dont un patron —, ou uniquement 
au pouvoir qui assure les services publics, et la quotité 
